ھازىر جۇڭگودا مىڭلىغان چوڭ-كىچىك سىم جابدۇقلىرىنى پىششىقلاپ ئىشلەش كارخانىلىرى بار ، رىقابەت ئىنتايىن كەسكىن. رىقابەت كۈچىگە ئېرىشىش ئۈچۈن ، سىم جابدۇق كارخانىلىرى قاتتىق دېتال ئەسلىھەلىرىنى ياساشقا ئىنتايىن ئەھمىيەت بېرىدۇ ، مەسىلەن سىم جابدۇقلىرىنى پىششىقلاپ ئىشلەش ئۈسكۈنىلىرىنى تەتقىق قىلىش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇش. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، شىركەتنىڭ يادرولۇق رىقابەت كۈچى ۋە كارخانا مەدەنىيىتىنى بەرپا قىلىش ئۆزىگە خاس مەدەنىيەت مىراسلىرىنى شەكىللەندۈردى ، كارخانا ئوبرازىنى پىلانلىدى ۋە مۇكەممەللەشتۈردى ، كارخانىنىڭ تەرەققىيات كەيپىياتىنى ياراتتى ۋە ياخشىلاپ ، يۇمشاق ۋە قاتتىق كۈچنى كېڭەيتتى ۋە كۈچەيتتى. كارخانا ، نۇرغۇن تەرەپلەردە كارخانا مەدەنىيىتىنىڭ توشۇغۇچىسىنى بېيىتىش ۋە قوزغىتىش ، دەسلەپتە بىر قەدەر مۇكەممەل بولغان كارخانا مەدەنىيەت سىستېمىسى بەرپا قىلىش ، بۇ كارخانىنىڭ سىجىل تەرەققىياتىغا ھاياتىي كۈچ ئاتا قىلىدۇ.
بازار ئىگىلىكى تېز ئۆزگىرىۋاتىدۇ. خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنىڭ كۆپ خىللىشىشىغا ئەگىشىپ ، بارلىق جابدۇق ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئۆز بازىرىنى تېپىش ئۈچۈن جابدۇق بازىرىنىڭ بۆلەك تەتقىقاتىغا ئىنتايىن ئەھمىيەت بېرىدۇ. سىملىق جابدۇق بازىرىنىڭ بۆلۈنۈشى نۇرغۇن مۇرەككەپ مەسىلىلەرنى تەھلىل قىلىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بازارنىڭ تاشقى كۆرۈنۈشى ئارقىلىق بازار ئىگىلىكىنىڭ قانۇنىيىتىنى كۆرۈش ئۈچۈن ، بىز كارخانىنىڭ ھەرقايسى تارماقلىرىنىڭ قويۇق ھەمكارلىقىغا موھتاج. بىر سۆز بىلەن ئېيتقاندا ، ئەگەر بۆلەك بويىچە بازارنى ئىگىلىمەكچى بولسىڭىز ، ئۇ پەقەت ئورالما ئۈچۈنلا ئەمەس. سىز چوقۇم بازارنى توغرا تەھلىل قىلىپ ، مۇۋاپىق ئالاقە ۋە سېتىش ئۇسۇللىرىنى تېپىشىڭىز كېرەك.
سىملىق جابدۇق سانائىتىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە بۆسۈش ھاسىل قىلىش ئۈچۈن ، بىز چوقۇم كارخانا ۋە پۈتكۈل كەسىپنىڭ سەۋىيىسىنى ئۆستۈرۈپ ، مۇناسىۋەتلىك تەدبىرلەرنى قوللىنىشىمىز كېرەك. ئەگەر سىم جابدۇق ياساش كارخانىسى تېخىمۇ چوڭ بولماقچى بولسا ، ئالدى بىلەن تۆۋەندىكى مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشى كېرەك:
سىم جابدۇق كارخانىلىرى تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىشنى داۋاملاشتۇرۇپ ، يېڭىلىق يارىتىشنى كارخانا رىقابەت كۈچىنىڭ روھى سۈپىتىدە قوبۇل قىلىشى كېرەك. نىشانلىق بازارنىڭ ئېھتىياجىغا ئاساسەن ، كارخانىلار مەھسۇلاتنى تەرەققىي قىلدۇرۇشنىڭ دەسلەپكى باسقۇچىدىكى تېخنىكىلىق قوللاشتىن تارتىپ ، مەھسۇلاتنىڭ سۈپىتى ۋە ئىشلەپچىقىرىشتىكى تەننەرخنى كونترول قىلىشقىچە ، كېيىنكى مۇلازىمەت ۋە ئاسراشقىچە بولغان بىر يۈرۈش ھەل قىلىش چارىسى بىلەن تەمىنلىشى كېرەك.
سىم جابدۇق سانائىتىنى تېخىمۇ بىر گەۋدىلەشتۈرۈپ ۋە قايتا تەشكىللەپ ، كۆلەم قۇرۇلمىسىنى تېخىمۇ مۇۋاپىق قىلىش كېرەك. ھازىر مىڭلىغان دۆلەت ئىچىدىكى سىم جابدۇق ئىشلەپچىقارغۇچىلار بار ، ئۇلارنىڭ كۆپىنچىسىدە ئىلغار باشقۇرۇش سىستېمىسى كەمچىل بولۇپ ، سىم جابدۇق كەسپىنى باشقۇرۇشتا قالايمىقانچىلىق كېلىپ چىقىدۇ. شۇڭلاشقا ، ئوخشاش كەسىپتىكى ئالماشتۇرۇشنى كۈچەيتىپ ، جابدۇق كەسپىنىڭ تەرتىپلىك ۋە مۇۋاپىق بىرلىشىشىگە كاپالەتلىك قىلىش كېرەك.
«تۆۋەن باھا ئەۋزەللىكى» دىن پايدىلىنىپ بازارنى ئىگىلەش جۇڭگو كارخانىلىرىنىڭ سىم جابدۇق كارخانىلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئورتاق ئالدامچىلىقى. مەلۇم بىر مەزگىلدە ، تۆۋەن باھا ئەۋزەللىكى ئۈنۈملۈك بولۇشى مۇمكىن. ئەمما كارخانىنى تېخىمۇ چوڭ ۋە كۈچلۈك قىلىش ئۈچۈن ، تۆۋەن باھادىكى ئەۋزەللىك كارغا كەلمەيدۇ. دۆلەت ئىچىدىكى سىم جابدۇق كارخانىلىرى ئۆز-ئۆزىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش يۆنىلىشى ئۈستىدە ئويلىنىشى كېرەك ، ھەمدە جۇڭگونىڭ ئەرزان ئەمگەك كۈچى ئارقىلىق بارلىققا كەلگەن تۆۋەن تەننەرخ ئەۋزەللىكىدىن ۋاز كېچىشى ، ئەمما يۇقىرى قىممەتلىك تېخنىكا ئەۋزەللىكىنى قوللىنىشى كېرەك.
مۇتەئەسسىپ باشقۇرۇش ئۇقۇمى ۋە دۆلەت ئىچىدىكى سىم جابدۇق كارخانىلىرىنىڭ بازار مەشغۇلات ئىقتىدارىنىڭ تۆۋەن بولۇشىدىكى مۇھىم سەۋەب شۇكى ، كارخانا قارار چىقارغۇچىلار ئىلغار باشقۇرۇش نەزەرىيىسى ۋە بازار ئىقتىساد نەزەرىيىسىنى كۆپ بىلمەيدۇ. كارخانا قارار چىقارغۇچىلار چوقۇم ئىلغار باشقۇرۇش ئۇقۇمىنى پىششىق بىلىشى ، ياخشى ئىقتىسادىي نەزەرىيەگە ئىگە بولۇشى ۋە نەزەرىيەنى ئەمەلىيەتتە كۆرسىتەلەيدىغان بولۇشى كېرەك.
يوللانغان ۋاقتى: 21-ئىيۇلدىن 2022-يىلغىچە
